臺北魚市首創導入智慧支付模式 柯文哲：市府目標是在最短時間內，讓銅板和紙鈔在臺北市消失
李俊暉 / 為提升北市批發市場的營運效能，強化承銷過程的交易安全，臺北市魚類批發市場率全國之先，導入智慧支付模式，未來金融機構將自動從承銷人帳戶扣款，以及可提供彈性的信用額度。臺北市長柯文哲12月11日上午出席啟動記者會時指出，他的目標是在最短的時間內，讓銅板和紙鈔在臺北市消失。
柯文哲表示，臺北市魚類批發市場為國內最大的魚市場消費地，進場承購承銷人約1,700人，每年交易量約25,700公噸，每年交易金額約30億，過去承銷人都是半夜帶著大批現金，或者開支票來進行交易，然後工作人員還要花二、三天來處理這些帳務，未來實施智慧支付模式後，不但安全很多，速度也快很多。
此外，柯文哲也指出，未來可以按照承銷人的信用，調整信用額度，讓想購買好魚卻受限於原本交易模式及每日交易額度的承銷人能有充足的資金運用，不會因為額度限制而無法進行交易，更能滿足承銷人的資金調度需求。
柯文哲認為，電子商務的推動，讓整個攤商的交易速度變快、安全度提高，另一方面也可以透過大數據，對整個產業的脈動做更深入的掌握。他指出，目前環南市場已經開工，果菜市場和魚市場的中繼站大概過年也會開工，單單這三個市場的總工程費近200億元，除了硬體的改善外，整個市場從乾溼分離、垃圾不落地、整齊清潔到電子商務，軟體會逐步到位。柯文哲說，他不希望幾年以後硬體建築都完成了，裡面還是過去那種髒髒亂亂、很不方便的交易模式在進行，所以未來幾年，隨著硬體改建的過程中，軟體的提升也要同步進行。
柯文哲表示，他非常感謝永豐銀行和臺北漁產運銷公司願意配合市府的期望，來做自動化的軟體提升，有了魚市場的開始，其他包括花卉批發市場、農產批發市場等就可以一步一步跟進。
柯文哲強調，臺北市政府未來兩三年將積極推動電子商務和物流，他的目標是在最短時間內，讓銅板和紙鈔從臺北市消失，而作法是從內而外、由公而私，從臺北市的四大公司開始，再來就是學校及公家機關的福利社，然後再去輔導各企業朝物流和電子商務的方向發展。
會後柯文哲接受媒體聯訪，媒體詢問有關內湖的交通，是否真的要以都市計畫來做通盤檢討並解決？柯文哲表示，臺北市現在有3個行政區通過都市計畫送到內政部審議，更重要的是最近在討論的環狀線的北環、南環，包括東區南北向的軌道系統，上面有將近20個車站，主要是這幾個車站的規劃，坦白講，內湖只有最東邊幾個站有牽涉到，大部分還是在內湖以外的地區。
媒體詢問有關農田水利會歸中央管轄的看法？柯文哲認為，法律制定到實際執行都還有一段時間，目前還在觀察到底要怎麼處理。他說，若是開發遇到水利會的土地，以後若是屬中央權管，如果可以無償撥用就太好了，但是這些細節要再討論。他也提到最近的永春陂公園，付給瑠公農田水利會至少6億元，的確是問題，有好處也有壞處，法律實際執行還在摸索階段。
媒體詢問有關明年市長選舉一事，柯文哲表示，臺灣的政治似乎只剩下選舉，而選舉只剩下投票日，整年度好像都不做正事，離選舉還有一年，整個國家好像沒有其他事可以做。2017/12/12
